В целях оптимизации и повышения эффективности деятельности компании и снижения налогового бремени, руководство многих предприятий выбирает антикризисную стратегию переоформления персонала в штат другой компании. Такая процедура называется – аутстаффинг.

При этом сохраняются все значимые условия труда для сотрудника — должностные обязанности, размер вознаграждения и место работы. Изменения касаются только части документального оформления трудовых отношений.

После перевода сотрудника в штат аутстаффинговой компании, официальным работодателем такого сотрудника становится эта компания, которая также выполняет все возложенные на работодателя функции:

  • ведение кадрового учета;
  • начисление заработной платы;
  • начисление налогов и взносов;
  • выплаты вознаграждений за труд и социальных пособий;
  • взаимодействие с контролирующими органами.

Таким образом, организация, выбравшая такую стратегию кадрового менеджмента, как аутстаффинг, заключает два вида договора:

  • договор аутстаффинга с аккредитованной организацией;
  • договор гражданско-правового характера с физическими лицами.

Когда возникает необходимость вывода сотрудников за штат

Как правило, услуги кадрового аутстаффинга могут потребоваться в случае, когда работодатель по какой-либо причине не имеет возможности заключить с сотрудником (сотрудниками) трудовой договор. Наиболее распространенные ситуации, с которыми сталкивается работодатель:

  • проведение антикризисной политики предприятия;
  • снижение затрат, связанных с фондом оплаты труда;
  • желание снять с себя бремя кадрового учета и обслуживания персонала;
  • необходимость привлечения сотрудников — нерезидентов и при этом избежать взаимодействия с миграционными службами;
  • минимизация рисков нарушения трудового законодательства;
  • сохранение права на применение упрощенной системы налогообложения.

Вывод сотрудников за штат: как реализовать на практике?

Если работодатель сумел договориться с сотрудником о добровольном переводе его в штат другой организации, то проводится стандартная процедура увольнения из одной организации и приема на работу в другой организации-аутстаффере. Если сотрудник отказывается от такой формы трудовых отношений, работодатель обязан уволить его по сокращению штатов с выплатой всех компенсаций и пособий.

Примеры вывода сотрудников за штат на практике

  1. Предприятие намеревается расширить персонал путем привлечения работников-нерезидентов и при этом хочет избежать всех сложностей, связанных с трудоустройством иностранных граждан.
  2. Предприятие уже работает с привлечением иностранных работников, но своевременно не оформило необходимые документы в соответствии с требованием законодательства.
  3. У предприятия есть риск подвергнуться плановой или внеплановой проверке со стороны контролирующих органов (трудовая инспекция, прокуратура и др.). При этом не каждое предприятие располагает полноценным юридическим отделом, который обеспечивал бы юридическую поддержку хода данной проверки.
  4. Предприятие применяет упрощенную систему налогообложения и желает увеличить количество персонала. При превышении лимита по количеству штатных сотрудников предприятие лишается права применять льготный налоговый режим.
  5. Предприятие реализует антикризисную программу, в рамках которой проводятся мероприятия по снижению затратной части деятельности.

Передача персонала в аутстаффинг: выгоды и риски для работодателя

В качестве существенных преимуществ аутстаффинга следует отметить:

  • возможность у предприятия выхода на новый уровень эффективности и рентабельности за счет сокращения издержек;
  • сохранение репутации уважаемой компании, которая осуществляет свою деятельность без трудовых конфликтов и конфликтов с миграционными службами и контролирующими органами;
  • возможность расширить персонал и использовать труд квалифицированных специалистов без увеличения расходов, связанных с трудовыми договорами.

При этом существует и ряд рисков, о которых тоже стоит упомянуть:

  • не все сотрудники готовы на добровольной основе поменять формат трудовых отношений, что влечет за собой расходы, связанные с мероприятиями по сокращению штатов;
  • заключение договора на аутстаффер с компанией, не имеющей государственной аккредитации, что грозит потерей персонала и испорченной репутацией.

Стоит обратить внимание на наличие государственной аккредитации у компании аутстаффера, которая является гарантией профессионализма и безопасности выведения персонала за штат.